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篇二 企业说:所有成就你的力量,也是毁灭你的力量(10)(2/2)

作者:季琦

去了,但疤还在。

    国美的这一次闹剧,综合了企业各种利益之间的冲突和矛盾,是中国企业进化史上很好的案例。

    这里有大股东、小股东之争(黄光裕和陈晓);有创始股东和财务投资者之争(黄光裕和贝恩资本);有大股东和管理层之争(黄光裕和管理层);还有其他许多的小股东和其他机构投资者参夹其中。这里有忠诚和背叛、正义和邪恶、江湖义气与铁血法理、旧臣与新主、人走与茶凉、乘人之危与绝地反击……根据这个事件拍一个片子一定会很好看的。

    到底谁会赢?

    我希望陈晓赢。

    这样国美才能在一批理性的、专业的团队带领下健康成长。而且黄光裕的股东身份和对于国美成功的分享,丝毫不会有什么改变。否则国美高层必然有一场大换血,波及到员工也是必然。

    这个结论属于显而易见,稍有理性的人都会得出跟我一样的结论。

    谁会赢这个问题,纯粹取决于国美的股东,本来只是一个统计学问题。但这些股东是否足够成熟?义气和利益孰重孰轻?却从根本上左右了最后的结果。那么公司在哪儿上市?上海、香港还是纽约?购买股票的机构投资者?创始人股份的大小?这些因素对于最后的股东表决起到关键的作用。

    黄光裕完全有赢的希望。

    到底谁对谁错?

    没有对错,只有利益、权力、名气之争。激励的争斗必然是破坏,而受到伤害最大的是母体——企业。

    国美的前途如何?

    一定是越来越差。

    尽管事件本身增加了国美的曝光度,但是对于黄光裕、陈晓,甚至贝恩资本都是减分的。黄光裕反正“死猪不怕开水烫”,对陈晓形象的影响反而更大。国美的高层已然背上了十字架,国美的员工也会感到困惑。这样的企业如何有战斗力呢?
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