《一辈子的事业》免费阅读!

篇二 企业说:所有成就你的力量,也是毁灭你的力量(11)(1/2)

作者:季琦

    篇二 企业说:所有成就你的力量,也是毁灭你的力量(11)

    最后的结果很可能是被国外品牌购并,或者现有的管理层逐步被新人替代(即使陈晓赢了,这种可能性也很大)。“鹬蚌相争,渔翁得利”。

    中国新兴企业的创始人和大股东还不成熟。陈旧的价值观念还在许多人身上遗留,天皇老子的观念很重,自以为自己是全人、完人。对名气的追捧若骛,所有的成绩都是他自己的;对权力的喜爱成瘾,不轻易授权;用人唯亲,不信任外人。在权力、利益、名声等考验下容易扭曲,往往只顾一己之私,忘记了做企业的根本,将客户、员工、企业责任、社会责任等抛之脑后。

    中国的职业经理人有许多也并不成熟。有些人借助创始人的惯性,有些借助经济的高速发展,有些借助资本市场的大市周期,取得了一些成绩,就不知天高地厚,标榜自己“天下第一”,“点石成金”。甚至企图“绑架”公司,将其作为自己的个人天地。还有的自吹自擂,借助企业为自己树碑立传,企图成为再一个“打工皇帝”。在学会如何正确地看待自我,学会尊重股东利益,尊重创新和冒险的创业精神等方面还有很长的路要走。

    在这两种人成长起来以前,中国很难出伟大的企业,也很难出“基业长青”的企业,要做到“永续经营”更是难上加难。

    国美是一面镜子,让我们这些做企业的人都照一照。输赢是他们斗争双方的事情,伤害在于国美。而对于我们这些旁观者,收获的是教训。

    9.全球化时代的中国企业领导力

    所领导的人越是平常,所实现的目标越是远大艰难,领导力就越强——**领导中国的农民夺取政权就是一个强大领导力的例子。

    我总结了人类组织的四种主导力量:亲情,以种姓和血缘为维系
小说分类