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第十二章 走出阴影(4)(1/2)

作者:张力升

    第十二章  走出阴影(4)

    李一男是一个技术天才,但不是一个称职的企业领导者。同事认为李一男还没有准备好全面领导一家公司,他所管理的基本都没有离开过技术,而且也几乎没有站在企业家高度考虑问题,他的粗放管理风格使公司的管理漏洞百出。在公司经营困难、有关港湾造假账的传言四起的时候,李一男也没有及时站出来表态稳定军心,公司始终没有形成一个核心的价值观,投机气氛浓厚,经不起一点波折。当2004年港湾第一次上市遇挫时,数百骨干相继离职,全国的29个办事处主任一下走了一半以上,研发项目团队更是成批成批地离开,这些人华为基本上照单全收。港湾曾经仿效华为的狼性和技术手段,但是此时他们甚至连核心团队都处于一盘散沙的状态。

    一笑泯恩仇

    风险投资的目的是短期或中短期获利,往往对长期的利益和战略并不关心,一旦出现公司危机多是赶紧处理股份,而非共患难。李一男明白这一点,但港湾创业初期急需资本,只能铤而走险让资本掌握主动权。李一男在接受华平的注资时曾签下协议,港湾必须连续几年销售保持成倍增长,才可能实现迅速成长,也才能完成投资方的销售指标,尽快满足海外上市的要求,否则投资方就会得到更多股权。因此港湾必须冒着华为打压的风险进入运营商领域,同时在光网络、NGN等多个领域齐头并进实现业绩大跃进,冲刺上市。

    在市场策略上,在华为发展早期采取农村包围城市的战略,先在国际巨头所放弃的农村市场发力。而港湾在业务领域全面铺开,如果港湾集中精力专注于华为的软肋企业网市场,避开与华为在电信市场的正面竞争,或许华为的打压不会那么奏效。

    华为诉讼更致命的打击是切断
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