第十二章 走出阴影（3）（1/2）
作者：张力升
第十二章 走出阴影（3）
任正非自己认为华为在全球IT泡沫破灭后侥幸活下来，其实是当时的落后救了他们。落后使华为没有能力盲目地追赶技术驱动的潮流。而现在西方公司已经调整过来，不再盲目地追求技术创新，而是转变为基于客户需求导向的创新，信息产业正逐步转变为低毛利率、规模化的传统产业。因此华为离成功还很远，产业和市场风云变幻，无论现在还是将来，华为除了艰苦奋斗还是艰苦奋斗。
决不手软：打击港湾办公室
华为对港湾的反击有一个过程，起先只是产品研发上的争抢先机。2001年，当港湾开始研发自己的路由器产品的时候，任正非下令将正在实施的所有研发流程打乱，抽调大批技术骨干进行突击开发，在极短的时间内推出了高端路由器。又如，为了完成NGN的产品研发，华为成立了专门的项目组，集中了20多位精兵强将一起攻关。2002年，华为正式收回了港湾的代理权，对员工“内部创业”政策进行了调整，并在和港湾的竞争上加强了力量。
任正非为了应付思科的诉讼以及内部整合为上市做准备，在某种程度上忽视了港湾。在李一男咄咄紧逼的时候，华为正穷于应付思科的诉讼，“外抗思科，内对港湾”。而一旦任正非决定行动，那就会是暴风骤雨般，不会给港湾网络以喘息的机会。2004年华为合同销售额达到462亿元人民币，打进全球市场，羽翼**的华为有实力在数据通信等业务上不计成本地同港湾网络竞争。
2003年，在和思科的产权官司结束后，著名的华为“打港办”成立了，经费最多时达一年4亿元。“打港办”专门负责与港湾公司的竞争，策划打压、遏制港湾的策略和措施，协调各地区、各部门的执行情况。只要是港湾参与的业务，华为不惜任何代价也要把合同抢到手。同时，华为通过系列手段破坏港湾与其他国外厂商的合作。目的一是让港湾赚不到钱，二是绝对不让港湾上市。为此，华
任正非自己认为华为在全球IT泡沫破灭后侥幸活下来，其实是当时的落后救了他们。落后使华为没有能力盲目地追赶技术驱动的潮流。而现在西方公司已经调整过来，不再盲目地追求技术创新，而是转变为基于客户需求导向的创新，信息产业正逐步转变为低毛利率、规模化的传统产业。因此华为离成功还很远，产业和市场风云变幻，无论现在还是将来，华为除了艰苦奋斗还是艰苦奋斗。
决不手软：打击港湾办公室
华为对港湾的反击有一个过程，起先只是产品研发上的争抢先机。2001年，当港湾开始研发自己的路由器产品的时候，任正非下令将正在实施的所有研发流程打乱，抽调大批技术骨干进行突击开发，在极短的时间内推出了高端路由器。又如，为了完成NGN的产品研发，华为成立了专门的项目组，集中了20多位精兵强将一起攻关。2002年，华为正式收回了港湾的代理权，对员工“内部创业”政策进行了调整，并在和港湾的竞争上加强了力量。
任正非为了应付思科的诉讼以及内部整合为上市做准备，在某种程度上忽视了港湾。在李一男咄咄紧逼的时候，华为正穷于应付思科的诉讼，“外抗思科，内对港湾”。而一旦任正非决定行动，那就会是暴风骤雨般，不会给港湾网络以喘息的机会。2004年华为合同销售额达到462亿元人民币，打进全球市场，羽翼**的华为有实力在数据通信等业务上不计成本地同港湾网络竞争。
2003年，在和思科的产权官司结束后，著名的华为“打港办”成立了，经费最多时达一年4亿元。“打港办”专门负责与港湾公司的竞争，策划打压、遏制港湾的策略和措施，协调各地区、各部门的执行情况。只要是港湾参与的业务，华为不惜任何代价也要把合同抢到手。同时，华为通过系列手段破坏港湾与其他国外厂商的合作。目的一是让港湾赚不到钱，二是绝对不让港湾上市。为此，华