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第十二章 走出阴影(2)(2/2)

作者:张力升

以浴火重生,越战越勇,也为华为走向国际化创造了机遇。中国市场是为数不多的市场亮点,导致国外设备制造商与运营商互相渗透进入中国,单个厂商之间的竞争变成价值链间的大规模厮杀。国内企业并没有得到太多扶持,但是以华为和中兴为代表的本土厂商,在国内市场与跨国公司巨头们的竞争中毫不逊色,并在残酷搏杀中形成自己的生存之道和强劲的竞争力,又为中兴和华为进行海外扩张打下坚实的基础,本土厂商与跨国巨头的战线从国内延伸到海外。

    早在1994年华为还鲜为人知的时候,任正非就喊出了要和当时引领潮流的西门子、阿尔卡特比肩成为世界电信设备商三甲之一的口号,即便很快意识到理想与现实环境的巨大差距,任正非也从来没有动摇过对这个远大目标的追求。进入21世纪,尽管遇到IT业最严酷的寒冬,华为依然坚持以10%的销售额投入研发并快速响应客户需求,影响力已经远远超出传统的固定网络领域,在主流领域均表现不凡,而且具备了各有特色的核心技术。

    随着计算机技术和通讯技术的迅猛发展,数据通信正成为通信领域新的增长点。华为在数据通信业务上异军突起,与数据通信的国际巨头思科有分庭抗礼之势。2003年思科与华为爆发诉讼大战,一时让全球瞩目,最终以和解收场,但国际通信巨头们开始注意来自华为的威胁,尽管这是谨言慎行的任正非不愿意看到的。

    与思科交恶成为华为公众形象的转折,并使其品牌的海外知名度一路飙涨。而与思科的和解又为华为赢来了胜利者的形象,一向沉默的华为开始低调而又积极地与公众以及主流媒体斡旋。媒体对华为的言论开始从猜测和不恭更多地转向肯定,开始有国内外知名媒体造访华为并受到款待,虽然任正非本人还是很少出镜。
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