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第十一章 生于忧患(6)(1/2)

作者:张力升

    第十一章  生于忧患(6)

    3位前华为员工被判刑时已为UT斯达康员工,公司总裁吴鹰积极声援他们,甚至断然取消在案件审理地点深圳一项数亿元的投资项目,以此表示对判决的不满。因为这次案件,使得这两家企业备受瞩目,华为也背上了“以强凌弱”的恶名。

    虽然每次知识产权官司都能获胜,却也是惨胜如败,并不能够真正起到震慑作用。为此任正非在《科技日报》上发表文章,大声疾呼“鼓励自主创新更须保护知识产权”,认为必须把知识产权作为自己国家发展所必需的国家战略来推行。没有知识产权的严格保护,不使原创发明人享受应得的利益,就不会有人前仆后继、奋不顾身地去探索奋斗,就不会有中国公司的原创发明,中国企业就将永远受制于人。

    任正非的成功不仅在于预言了冬天的到来,更在于他为“过冬”制定了具体措施,能够经历冬天而振作起来,并强化推行内部流程改造,任正非靠个人的坚毅和忧患意识救了华为。他坚信冬天总会过去,激发员工不要抛弃创业时期的拼搏干劲,继续强调了注重公司规模、加强普遍客户关系、建立同盟军,以及大力拓展海外市场等发展策略;在物质上当任正非在公司普及《华为的冬天》时,已经将下属优质资产安圣电气(即华为电气)以60亿元的现金销售给爱默生,以此作为过冬的“棉袄”。任正非在内部讲话中说,就算是两年内一点销售额也没有,卖安圣电气的钱也足够让华为支撑两年了。

    李一男的出走实际上使任正非感觉到任何人都是不可绝对依赖的,决定亲自把华为送到正轨上,直到上市、国际化,然后再隐退。坏事变成好事,任正非对港湾的挑战及员工挖墙
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