第五章 中年创业（5）（1/2）
作者：张力升
第五章 中年创业（5）
用任正非自己的话说：“华为是由于无知而踏入信息技术产业。”任正非是孤注一掷，没想到打个正着。对于任正非在创业中取得的骄人业绩，华为的合作伙伴、美国3COM公司CEO布鲁斯?格莱夫林也对任正非大加赞美：“任的故事如果放在美国的话，那也是一个令人惊异的美国成功者的故事。” 事实上，任正非的故事已经成为发生在深圳的系列传奇中最有价值和人生哲理的一部分，应当成为那些试图创业的年轻人的指引和精神支柱。
巨大中华时代
以巨龙的04机一炮打响为契机，各种品牌的国产数字程控交换机相继诞生，为中国通信业的民族品牌建设开了一个好头。历史最高峰时，国内的程控交换机生产企业达四十多家，占市场份额的90％以上，基本把进口货挤出了市场。1997年一家外国公司在我国销售的程控交换机价格为每线85美元，而在其国内售价为每线200美元，在亚洲其他国家的售价为每线120～150美元。
80年代中后期仅珠三角地区诞生了超过100家的小作坊式企业，他们大都做的是技术含量相对较低的模拟程控交换机，在这些当时默默无闻的企业中，就隐藏着日后成为中国乃至世界通信业巨头的华为和中兴通讯两大骄子，他们在乱世中诞生，随后与另两大交换机厂一起改变了中国通信史。
说起华为的同城兄弟、国有民营的中兴通讯，起步比华为还早。这家公司1984年由来自陕西国有企业691厂的6、7个人创立，创始人候为贵原是技术专家出身，以温和内敛著称。在中国众多的企业中，中兴的“温情文化”更传统，强调中庸、和谐、自然、宽容。
中兴早在1989年就成功研制出第一台
用任正非自己的话说：“华为是由于无知而踏入信息技术产业。”任正非是孤注一掷，没想到打个正着。对于任正非在创业中取得的骄人业绩，华为的合作伙伴、美国3COM公司CEO布鲁斯?格莱夫林也对任正非大加赞美：“任的故事如果放在美国的话，那也是一个令人惊异的美国成功者的故事。” 事实上，任正非的故事已经成为发生在深圳的系列传奇中最有价值和人生哲理的一部分，应当成为那些试图创业的年轻人的指引和精神支柱。
巨大中华时代
以巨龙的04机一炮打响为契机，各种品牌的国产数字程控交换机相继诞生，为中国通信业的民族品牌建设开了一个好头。历史最高峰时，国内的程控交换机生产企业达四十多家，占市场份额的90％以上，基本把进口货挤出了市场。1997年一家外国公司在我国销售的程控交换机价格为每线85美元，而在其国内售价为每线200美元，在亚洲其他国家的售价为每线120～150美元。
80年代中后期仅珠三角地区诞生了超过100家的小作坊式企业，他们大都做的是技术含量相对较低的模拟程控交换机，在这些当时默默无闻的企业中，就隐藏着日后成为中国乃至世界通信业巨头的华为和中兴通讯两大骄子，他们在乱世中诞生，随后与另两大交换机厂一起改变了中国通信史。
说起华为的同城兄弟、国有民营的中兴通讯，起步比华为还早。这家公司1984年由来自陕西国有企业691厂的6、7个人创立，创始人候为贵原是技术专家出身，以温和内敛著称。在中国众多的企业中，中兴的“温情文化”更传统，强调中庸、和谐、自然、宽容。
中兴早在1989年就成功研制出第一台