曲终人散情长在，留下教训警后人（6）（1/2）
作者：方刚
有一次，猴子偶然听说猩猩要被架空，很为猩猩难过。晚上，他马上给猩猩打电话，但没通，他更加着急，怕猩猩受不了打击。转天，猩猩来公司后，猴子马上把猩猩叫到厕所，跟他说这件事，猩猩因此也很感动。从这以后，猩猩更加视猴子为心腹。另外，在公司快要解体的时候，猴子和猩猩一起给大象写信，列举熊的种种过错，试图一起将熊打倒。
一位成功学家说过，"如果你是忠诚的，你就会成功。"忠诚是企业发展和壮大的基石，也是个人事业发展的基础，它是职场中最应重视的美德。忠诚于公司，忠诚于老板，实际上就是忠诚于自己。忠诚不等于一味地溜须拍马，也不是要专靠嘴巴说，它不仅要接受考验，还表现在你的言语和行为的一致性上。如果想成功，想在事业上有所建树，就一定要树立忠诚于公司的思想，并努力使它成为工作的首要准则，逐步培养正确的道德观，同时，还要多考虑老板的难处，给老板多一些同情和理解。员工应该帮助处于困境中的老板，而且要主动开口，要坦诚、发自内心，不应该存有某种目的。要为孤立的老板雪中送炭，这种帮助和支持会使他倍感温馨，他会视你为不可缺少的人物。
以上只是对于猩猩"喜欢"猴子的部分原因给予了分析，并不十分全面。猩猩作为一个领导者，主要任务之一就是摸透下属的心理，关注下属的动机、**与需求，使下属为达成组织目标而倾尽全力。猩猩会对猴子另眼相看，肯定不仅限于以上六大因素，或许只是出于自己的一种偏见，或许连猩猩本人也不能说得很清楚。当然，像猩猩这样找一个与自己志同道合的下属很重要，但笔者认为，领导者同时也不能忽视其他员工的积极性，如果只对一个下属另眼相看，必然会影响其他员工的工作士气，不利于组织目标的实现。
>> 从猴子四处碰壁谈管理中的人际关系与沟通
工商管理专业 叶籽容
猴子在一家公司里领导一群兵，准备创造一个中国杂志界的奇迹。很可惜，这仅仅是一个梦想，当猴子打好包裹离开公司时，这个梦想便破灭了。猴子在管理上是失败的，我们先看一下他失败的背景：猴子的顶头上司是猩猩，猩猩的顶头上司是熊，熊的
一位成功学家说过，"如果你是忠诚的，你就会成功。"忠诚是企业发展和壮大的基石，也是个人事业发展的基础，它是职场中最应重视的美德。忠诚于公司，忠诚于老板，实际上就是忠诚于自己。忠诚不等于一味地溜须拍马，也不是要专靠嘴巴说，它不仅要接受考验，还表现在你的言语和行为的一致性上。如果想成功，想在事业上有所建树，就一定要树立忠诚于公司的思想，并努力使它成为工作的首要准则，逐步培养正确的道德观，同时，还要多考虑老板的难处，给老板多一些同情和理解。员工应该帮助处于困境中的老板，而且要主动开口，要坦诚、发自内心，不应该存有某种目的。要为孤立的老板雪中送炭，这种帮助和支持会使他倍感温馨，他会视你为不可缺少的人物。
以上只是对于猩猩"喜欢"猴子的部分原因给予了分析，并不十分全面。猩猩作为一个领导者，主要任务之一就是摸透下属的心理，关注下属的动机、**与需求，使下属为达成组织目标而倾尽全力。猩猩会对猴子另眼相看，肯定不仅限于以上六大因素，或许只是出于自己的一种偏见，或许连猩猩本人也不能说得很清楚。当然，像猩猩这样找一个与自己志同道合的下属很重要，但笔者认为，领导者同时也不能忽视其他员工的积极性，如果只对一个下属另眼相看，必然会影响其他员工的工作士气，不利于组织目标的实现。
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猴子在一家公司里领导一群兵，准备创造一个中国杂志界的奇迹。很可惜，这仅仅是一个梦想，当猴子打好包裹离开公司时，这个梦想便破灭了。猴子在管理上是失败的，我们先看一下他失败的背景：猴子的顶头上司是猩猩，猩猩的顶头上司是熊，熊的