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丑话好说——批评拒绝道歉中的妙口才(7)(1/2)

作者:田伟

    丑话好说——批评拒绝道歉中的妙口才(7)

    要做到真正有效的道歉,应该注意以下五点:

    1. 用清楚和正确的文字,而非煽动性的文字

    通常,受侵犯者要的,无非是你承认错误,并且表达以后不会再发生。因此,过多情绪性的字眼,并没有帮助。

    2. 别为错误的对象道歉

    很多人喜欢针对可以被原谅的事情道歉。但是如果他们道歉的重点和被侵犯者感觉的真正错误,并没有关联,那么道歉动作并没有解决问题,就像前面提到电力公司的情况一样。这种做法显示,犯错者仍然不知道问题出在哪里;更糟的是,犯错者心存侥幸、扭曲状况,反而会进一步激怒对方。

    3. 思考道歉的角度

    道歉可以用角色对角色或个人对个人的方式进行,看哪种状况比较容易。举例来说,公司里两位主管在语言上起了冲突,如果一方仍然对对方心中有气,可以站在职位角色的立场,向对方表达:“我们都在一家好的公司工作,我应该要更了解我们之间的差异。我很抱歉先前讲话很粗鲁。”这么一来,即使对方仍然余怒未消,但对立气氛已经比较缓和。

    有时候,个人对个人的道歉比较管用。例如,“我不同意你对这件事的立场,但是我很希望未来仍然能和你共事,因此很抱歉我刚才说话语气太过火。”选择你觉得比较容易的方式进行。

    4. 不翼达遗憾,而是真正地沟通你的遗憾,让对方接收到你的讯息

    把重点从你身上转到对方身上,以及道歉的三个要素上,也就是承认错误、感觉遗憾和负起责任上,这样会让对方较能接受道歉。

    5. “我要道歉”不是一个道歉

    有些人以为,只要告诉对方“对不起”,就是一个道歉,事实上完全不是这样。太多时候我们看到一些官式的、模糊的道歉语句,但是却感受不到道歉的诚意。道歉的重点在于:发出清尝直接、诚恳的道歉讯息。

    在道歉满天飞的时代,别忘了掌握道歉的艺术。

    公司向顾客道歉支招

    根据美国客服顾问公司联盟近年所做的研究显示,对服务不满的顾客,有60%希望获得公司的道歉,但是只有5%真正如愿。公司有错不道歉的一个常见原因是,害怕承认错误之后,会产生声誉受损、自曝弱点、必须负起责任等负面影响。

    然而,专家的看法正好相反。愿意适当承认过错的公司,可能在问题扩散前,就把问题予以解决,整体而论利多于弊。美国的皇帝医院去年开始接受这个观念,训练旗下10000多名员工,如何向病人道歉,以减少医疗纠纷。

    根据劳动力杂志的报道,皇帝医院的这个做法,降低了病患控告医院的情况。当医院出现医疗过失时,病人承受的不只是生理上的痛苦,他们也想茵人了解,自己正在经历什么样的情况。当身心的需求都无法被满足时,气愤的病人会想要惩罚医院,为自己讨回公道。协助皇帝医院训练员工的顾问指出,当公司向顾客道歉时,必须做到以下四点:

    1. 真心为顾客感到难过

    为医院训练调停人的浩克表示,道歉时,每次的谈话都应该以“你必须经历这些事情,我真的很难过”开头,显示出了解对方的痛苦。试想,如果是自己带着感冒的小孩上医院求诊,最后小孩却因医院过失而得了脑膜炎,自己会是什么心情。能够体会对方的心情时,才比较有能力与他们沟通。

    2. 给予顾客足够的信息

    一般人会希望,公司清楚诚实地
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