第十章 下一手何在（14）（2/2）

调加入家电下乡的行列只是时间的问题。在一、二级市场趋饱和的情况下，企业应该积极启动三、四级市场，特别是开拓农村市场。空调行业因为能效比升级引发的上千万台的库存很大一部分只能向农村市场转移。

    在全球经济疲软、行业需求下降时，在凉夏气候影响下，格力2008年营收预期仍为500亿元人民币，未来几年的增长速度都定下了目标——按照30%的目标增长。董明珠对此没有丝毫妥协。格力高出口增长率和脱离经济、行业大环境逆势上行的表现令人印象深刻。

    这毫无疑问地凸显了在中国经济出现困难的一年，中国制造业内所呈现的冰火两重天的景象。对那些急于寻求在低谷时脱困之法的中国企业而言，格力证明了中国制造可以具有怎样的韧性和活力。没有不好的年景，只有不好的企业。怎样做到像别人一样卓越，生存乃至成功就不会遥远。在不利因素的考验下，竞争力突出、财务稳健的企业有望继续生存和发展，并将进一步整合市场。

    棋行天下，落子无悔

    面对这轮经济调整，许多企业经营发生困难，纷纷伸出手希望政府援助。董明珠认为，好的企业面临现在这样的经济形势，照样可以顺利过关。只要社会发展了，市场也是动态的，所以产品的市场是不愁的。这句话的底气缘于格力的实力，缘于这家她耗费十八年心血的企业，在潮涌潮退之间显现出的英雄本色。

    对于格力的前途也有很多担心。有很多人认为，2009年空调行业前景不乐观，格力电器业务单一，而四川长虹、美的电器、青岛海尔等公司的业务较为多元化，相比之下股价走势较为坚挺。