在德国著名的连锁超市阿尔迪里,你可以看见很多东西:商品、价格、收款台以及收银员如何工作,但是没有人能够看见其幕后的采购和管理流程,没有人能够看见领导着阿尔迪员工的准则和企业
西方的管理理论诚然周密完备,有其科学性,但并不适合拿来管理中国人。有道是,“橘生淮南为橘,生于淮北则为枳”。如果在华夏大地上生搬硬套西方的管理手段,无异于南辕北辙、缘木求鱼
什么是私人侦探?我们身边也有私人侦探吗?他们如何工作?他们有哪些特殊的专业技术手段?成为一个侦探又要经受怎样的磨砺训练???从风行百年的英国绅士福尔摩斯到青山刚昌笔下的日本
中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是
卢泰宏教授带领CMC研究中心的博士们集体完成的《中国消费者行为报告》正是填补了这项理论空白,第一次运用实证研究的方法全面、系统的分析了中国消费者的行为与心理,推动了中国本土
《执行》作者最新力作,2005年经管第一书,本书甫一上市即荣登亚马逊排行榜亚军,企业管理者不可不读。近年来全球经济增速放缓。无论是在纽约还是在北京,几乎所有的企业都要面对现
第六章 谈人生的不同阶段on the different periods of life)(8)
《处世智慧》是叔本华誉满天下的最后一部著作《附录和补遗》中最精华的部分,他融合东西哲学主流,科学地披露人性和世故,加以睿智和生动的笔触,娓娓地跟我们讲座如何为人处世,如何求
业绩不佳始终是困扰店员的大事。销售高手们究竟是怎么做的?普通店员与金牌店员的差距究竟在哪里? 事实上,金牌店员不过是把普通店员的日常工作做得更加标准、娴熟而已。《金
西方的管理理论诚然周密完备,有其科学性,但并不适合拿来管理中国人。有道是,“橘生淮南为橘,生于淮北则为枳”。如果在华夏大地上生搬硬套西方的管理手段,无异于南辕北辙、缘木求鱼
岁月之河不断,企业起落几回,大自然依然生机勃勃。凶猛剽悍的老虎、狮子,柔弱温顺的羚羊、兔子,无与伦比的大象,乖巧灵活的猴子,各有各的精彩,其中必有值得我们费心破译的密码。
本书尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。作者无意对联想是优秀还是卓越作出评价,他只是借这个中国本土企业的故事来提醒中国企业的领导者:经营之道不仅仅是从理性上来解决人与
卡洛斯•戈恩是享誉全球产业界的雷诺、日产两大公司共同的CEO。本书讲述了他在领导世界级企业的过程中成就“成本杀手”、有效快速崛起的管理细节,以及帮助米其林、雷诺