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• 2 善心方能留才
• 3 有德方能荐才
• 三 得人才者方能得天下
• 1 “板凳”人才是赢家之本
• 2 像“一号”信任你一样信任团队的人才
• 3 人才管理就是服务和支持
• 4 英特尔人才战略的启示
• 一 进入“二号”之门
• 1 要“进门”，先从好习惯练起
• 2 “准二号”基本能力的自我考评
• 3 “新二号”登台亮相六步稳
• 二 释放能量，内部升迁
• 1 熟稔本团队的文化
• 2 建立起良好的人际关系
• 3 大胆向领导建言
• 三 忠诚度决定一切
• 1 就职前应该努力实现忠诚度的条件
• 2 “三尽”其才为忠诚团队之源
• 四 职位应在更高处
• 1 给自己安个“充电器”
• 2 让“一号”赏识的秘笈
• 3 怎样让“一号”投你一票