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- 第一章 简单宣言
- 第1节 小测试
- 第2节 事情原本非常简单
- 第3节 简单的工作原理
- 第4节 形成自然顺序
- 第二章 必须弄清的几个问题
- 第1节 是什么使工作变得复杂
- 第2节 管理为什么会存在
- 第3节 能否相信直觉
- 第4节 谁管理谁
- 第三章 从“管理者”变成“领导者”?
- 第1节 管理者做什么
- 第2节 领导者做什么(1)
- 第2节 领导者做什么(2)
- 第3节 最简单的职业——领导
- 第4节 小测试：你是领导者吗
- 第四章 信任的力量?
- 第1节 简单管理的灵魂——信任(1)
- 第2节 简单管理的灵魂——信任(2)
- 第2节 学会授权
- 第3节 容许犯错??
- 第五章 预防管理陷阱?
- 第1节 陷阱一：最重要的是解决问题
- 第2节 陷阱二：经验非常有用(1)
- 第2节 陷阱二：经验非常有用(2)
- 第3节 陷阱三：矩阵结构很迷人
- 第六章 我们如何简单地做事?
- 第1节 只做需要做的事
- 第2节 做一个时间管理高手
- 第3节 凡事必有先后顺序
- 第七章 运用简单指导原则
- 第1节 传统的规则
- 第2节 有用的简单指导原则
- 第3节 如何运用简单指导原则
- 第八章 简单，从语言和文字开始
- 第1节 看在上帝的分上，别再使用术语了
- 第2节 简明清晰的语言
- 第3节 关于手册和报告
- 第九章 有效沟通
- 第1节 沟通是一个无底洞
- 第2节 走出办公室
- 第3节 学会倾听
- 第4节 减少你的会议
- 第十章 认识你的员工
- 第1节 站在他人的立场看问题?
- 第2节 几个有用的规律(1)
- 第2节 几个有用的规律(2)
- 第十一章 减法法则