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- 第46节：军民鱼水情：善于沟通赢得商机
- 第47节：建立快乐型的组织
- 第48节：仪式和标志：做个忠诚的员工
- 第49节：拉歌工作着是快乐的
- 第50节：弹性管理孕育生存能力
- 第51节：军史教育：讲故事也增效
- 第52节：好的制度造就好人
- 第53节：叛将与叛军：用人要“疑”(1)
- 第54节：叛将与叛军：用人要“疑”(2)
- 第55节：监督与检查：审计出来信任
- 第56节：前敌委员会：有效授权(1)
- 第57节：前敌委员会：有效授权(2)
- 第58节：竞争对手是磨刀石
- 第59节：预警机制：先生存后发展
- 第60节：培养蓝军：危机意识长存
- 第61节：及时了解竞争对手的动态
- 第62节：不打无把握之仗
- 第63节：不断地自我变革激励成长
- 第64节：军事变革：宁高宁的“十大转变”
- 第65节：从红军到解放军(1)
- 第66节：从红军到解放军(2)
- 第67节：组织内部的“鲶鱼效应”(1)
- 第68节：组织内部的“鲶鱼效应”(2)
- 第69节：“减法”做强“家底”(1)
- 第70节：“减法”做强“家底”(2)
- 第71节：让组织天天进步
- 第72节：战争规律：掌握管理话语权
- 第73节：及时总结不断提高
- 第74节：正视挫折：把坏事变成好事(1)
- 第75节：正视挫折：把坏事变成好事(2)
- 第76节：班务会：每天进步1%(1)
- 第77节：班务会：每天进步1%(2)
- 第78节：在实践中寻找答案