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第三章 军旅烙印(3)(1/2)

作者:张力升

    第三章 军旅烙印(3)

    文革结束后的中国百废待兴,被多年政治运动打乱的各项事业亟待恢复。组织上找任摩逊谈话,说需要尽快恢复一些重点中学,提高高考升学率,让他去做校长。任摩逊不计较升降,不计较得失,立即全身心地投入到工作中去,很快就把教学质量抓了起来,高考升学率达到90%,成为远近闻名的学校。他直到1984年75岁时才退休,饱经风霜的老人很是感慨,认为总算干了一点事,希望孩子们珍惜时光,好好干。

    父亲平反后任正非顺利入党,1982年9月又出席了党的第十二次全国代表大会。此次大会有出席正式代表和候补代表近1700人参加,代表全国近4000万党员。邓小平在开幕词中提出了“走自己的道路,建设有中国特色的社会主义”的重要思想。任摩逊把儿子与中央领导合影的照片做成一个大大的镜框挂在墙上,全家都引以自豪,觉得苦难的日子总算过去了。

    1982年8月,国务院、中央军委作出《关于撤销基建工程兵的决定》,随后中央军委印发《军队体制改革与精简整编方案》,成为八十年代百万大裁军的先声。按照整编方案,整个基建工程兵部队集体转业成为中建总公司各个工程局,已是副团级干部的任正非面临着人生的又一转折路口。

    当兵的人

    军队的领导哲学与企业是息息相通的,这也是为什么美国西点军校的毕业生中涌现出了大批商界领袖的原因。从军也是很多当代中国企业家共同的人生经历,联想的柳传志、海尔的张瑞敏、中粮集团的宁高宁、万科的王石、华远的任志强、广厦集团的孙广信、杉杉集团的郑永刚等都曾在军队服役,这种共同的经历留给他们彼此何种痕迹自然是见仁见智。

    在华为,任正非很少直接向人提起自己的军旅生涯,顶多是口头上滑过一些当年施工时的军事和技术术语。在关注华为的海外媒体眼里,任正非是否具有军方的背景一直是议论的焦点,有说法说他是中**队的高级干部,经营华为是一种身份掩护,甚至美国国防部也因此不断对华为展开各种调查。而事实上,当年一位转业的技术干部在深圳这座新兴的城市里简直无足轻重,军队出身对于事业能够起到的作用非常有限。华为在开拓军队行业市场时,面对中兴、大唐等国内企业的竞争一直很不顺利。

    虽然14年艰苦的军旅生涯并没有带给任正非多少物质收益和直接事业帮助,但军队的生涯却深深地影响了他的信念并锻造了他的钢铁意志、
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