第十三章 活用人情，有情有义好办事（2）（2/2）
作者：王传丽
支票，他又没有多余的现金，而且这时也快到下班时间了，如果那天拿不到工卡，雇主就会找别人了。在他心急如焚时，是柏年从他身后递了5美元上来，使他拿到了工卡，有了一份工作，后来还有了自己的公司。总裁一直非常感激柏年，一直想找机会回报他，于是在柏年最困难的时候，他出手相助了。
我们知道每一个事业有成的人，在成功的道路上，都曾经得到别人的许多帮助。因此，我们应该帮助别人，更应该像那位波兰裔总裁那样懂得感恩，懂得回报。我们需要“贵人”相助，但我们也要去做别人的“贵人”。
4．讲“情义”，办好事
有情有义是人性的一大优点，也是一大弱点，中国人尤其如此，因此我们必须处理好“情义”的问题。
韩非子在讲到驭臣之术时，只说到赏罚两个方面，这自然是最主要的手段，但却还不够，有时一两句动情的话语、几滴伤心的眼泪往往更易收买人心。因此，感情投资，可谓一本万利，是一种最为高明的统治术。
吴起是战国时期著名的军事家，他在担任魏军统帅时，能与士卒同甘共苦，深受下层士兵的拥戴。有一次，一个士兵身上长了个脓疮，吴起作为一军统帅，竟然亲自用嘴为士兵**脓血，全军上下无不感动，而这个士兵的母亲得知这个消息时却哭了。有人奇怪地问道：“你的儿子不过是小小的兵卒，将军亲自为他吸脓疮，你为什么哭呢？你儿子能得到将军的厚爱，这是你家的福分哪！”这位母亲哭诉道：“这是爱我的儿子，可是这会让我的儿子更加卖命。想当初吴将军也曾为孩子的父亲吸脓血，结果打仗时，他父亲格外卖力，冲锋在前，结果战死沙场；现在他又这样对待我的儿子，看来这孩子也活不长了！”
人非草木，孰能无情，有了这样“爱兵如子”的统帅，部下能不尽心竭力，效命疆场吗？像吸脓吮血的事，父子之间都很难做到，吴起却一而再，再而三地去干。当然，吴起这样做换来的是士兵们在战场上奋勇杀敌，多打胜仗的回报。
富有人情味的上司必能获得下属的衷心拥戴。有许多身居高位的大人物，会记得只见过一两次面的下属的名字，在电梯上或门口遇见时，点头微笑之余，叫出下属的名字，会令下属受宠若惊。
日本著名的企业家松下幸之助是一个注重感情投资的人，他曾说过：“最失败的领导，就是那种员工一看见你，就像鱼一样没命地逃开的领导。”他每次看见工作十分辛苦的员工，都要亲自上前为其沏上一杯茶，并说些感谢的话。正因为在这些小事上，松下幸之助不忘记表达出对下级的爱和关怀，所以他获得了员工们一致的拥戴，他们都心甘情愿地为他效力。
我们知道每一个事业有成的人，在成功的道路上，都曾经得到别人的许多帮助。因此，我们应该帮助别人，更应该像那位波兰裔总裁那样懂得感恩，懂得回报。我们需要“贵人”相助，但我们也要去做别人的“贵人”。
4．讲“情义”，办好事
有情有义是人性的一大优点，也是一大弱点，中国人尤其如此，因此我们必须处理好“情义”的问题。
韩非子在讲到驭臣之术时，只说到赏罚两个方面，这自然是最主要的手段，但却还不够，有时一两句动情的话语、几滴伤心的眼泪往往更易收买人心。因此，感情投资，可谓一本万利，是一种最为高明的统治术。
吴起是战国时期著名的军事家，他在担任魏军统帅时，能与士卒同甘共苦，深受下层士兵的拥戴。有一次，一个士兵身上长了个脓疮，吴起作为一军统帅，竟然亲自用嘴为士兵**脓血，全军上下无不感动，而这个士兵的母亲得知这个消息时却哭了。有人奇怪地问道：“你的儿子不过是小小的兵卒，将军亲自为他吸脓疮，你为什么哭呢？你儿子能得到将军的厚爱，这是你家的福分哪！”这位母亲哭诉道：“这是爱我的儿子，可是这会让我的儿子更加卖命。想当初吴将军也曾为孩子的父亲吸脓血，结果打仗时，他父亲格外卖力，冲锋在前，结果战死沙场；现在他又这样对待我的儿子，看来这孩子也活不长了！”
人非草木，孰能无情，有了这样“爱兵如子”的统帅，部下能不尽心竭力，效命疆场吗？像吸脓吮血的事，父子之间都很难做到，吴起却一而再，再而三地去干。当然，吴起这样做换来的是士兵们在战场上奋勇杀敌，多打胜仗的回报。
富有人情味的上司必能获得下属的衷心拥戴。有许多身居高位的大人物，会记得只见过一两次面的下属的名字，在电梯上或门口遇见时，点头微笑之余，叫出下属的名字，会令下属受宠若惊。
日本著名的企业家松下幸之助是一个注重感情投资的人，他曾说过：“最失败的领导，就是那种员工一看见你，就像鱼一样没命地逃开的领导。”他每次看见工作十分辛苦的员工，都要亲自上前为其沏上一杯茶，并说些感谢的话。正因为在这些小事上，松下幸之助不忘记表达出对下级的爱和关怀，所以他获得了员工们一致的拥戴，他们都心甘情愿地为他效力。