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第十二章 以“礼”悦人,办事送礼有文章(2)(1/2)

作者:王传丽

    第十二章 以“礼”悦人,办事送礼有文章(2)

    李先生在担任某公司总经理时,每年年底收到的礼物堆积如山,贺卡就像雪片一般飞来。可是他退职离休之后,所收的礼物只有一两件,一张贺年卡也没有收到。以往访客往来不绝,而这年却寥寥无几,正在心情低落的时候,以前的一位下属带着礼物来看他,在他任职期间,他并不很重视这位职员,可是来拜访的竟是这人,不觉使他感动得热泪盈眶。

    过了几年后,李先生被原来公司聘为顾问,这位职员得到了他的重用。因为他能在没有利益关系的情况下,登门拜访,因此,在他心中留下了很深刻的印象。同时更让他产生了“有朝一目,一旦有了机会,我一定得好好回报他”的想法。

    所以,在送礼物之时,一定要先考虑别人的情形,千篇一律或是委托别人赠送的方式,最显程式化,也缺乏诚意。既然要送,就该送对方喜爱的礼物。要想使事情办得漂亮,就一定要把礼送得既实惠又有面子。

    3.把礼送到人“心坎”

    送礼要想送出效果,那是很有讲究的。很多人办事,“礼”送了,可没送到人家“心坎”里去,结果是事没办成,礼也丢了,竹篮打水一场空。所以,送礼之前应该好好琢磨一番。

    据调查资料显示,日本人做生意在送礼方面是想得最周到的。特别是在商务交际中,小礼品是经过精心准备的,而且根据不同人的喜好,设计得非常精巧,可谓人见人爱,很容易让人爱“礼”及人。不难想象,很多人,拿到此类礼品都会爱不释手,不由得说一句:“太好了!”

    小礼物起到了非同小可的作用,而精明的日本人此举之所以成功,在于他们既聪明又精明。他们摸透了外国商人的心理,又运用了自己的策略:一是他们了解了外国人的喜好而投其所好,以博得别人的好感;二是他们采取送令人可以接受的小礼品的策略,因为他们深知欧美商业法规严格,送大礼物容易惹火上身,而小礼物绝没有受贿行贿之嫌;第三,他们又很执著于本国的文化和礼节。这样他们只用“小”礼物就彻底“温暖”了人心。

    在商业社会,“礼”和“利”是连在一起的,往往是“利”、“礼”相关,先“礼”后“利”,有礼才有利,这已经成了商务交际的一般规则。在这方面,道理不难懂,难就难在操作上,你送礼的功夫是否像日本人一样到家,不显山露水,却能够打动人心送到人的心窝里?

    送礼其实是一种人际交往的艺术和技巧。从时间、地点一直到礼品的选择,都是很费人心思的事情。

    要把礼物送到人“心坎”。就要慎重对待礼物的轻重,以对方能够愉快接受为尺度。礼物是感情的载体,任何礼物都表示送礼人的特有心意,或酬谢、或祝贺、或孝敬、或疼爱等等。所以,你选择的礼物必须与你的心意相符,并使受礼者觉得你的礼物非同寻常,倍感珍贵。

  
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