“小团体”要不得（1/2）
作者：常桦
“小团体”要不得
在单位工作，每一个人都想结识一两个铁哥们，以便在某些时候能够彼此帮忙。结交朋友，本是十分正常的事，但是一旦你和单位中的某一两个人的关系非同一般，胜过与其他同事的亲密度，形成一个小圈子的时候，灾害也随即降临了。在职场拓展人脉，最忌搞小团体了，搞小团体常会引起同事和上司的不满，影响你在单位的人际关系，甚至贻误你的前途。
举个例子来说明，公司有两个参加培训的名额，可以拿证书，又可以当作度假，是个肥差。今天的办公会上定人选，关键时刻到了。财务部李主任提议让女出纳去，大家互相观望没有表态。“谁都知道你们俩好得穿一条裤子都嫌肥！”很多人都在心里嘀咕。
其实在每个单位都会有这种情况发生，或利益一致，或工作需要，或纯粹脾气相投，一些人很自动地就组成了小团体。
他们开会时喜欢坐在一起；午餐时还交换不同的食物；在楼道见着了会多聊几句；午休时互相串门；女人们下班时还会等着一起去搭车。更有甚者，唯恐别人不知道他们有关系，人前人后总要表现出亲密状。
在单位过多暴露自己的“小团伙”，在办公室里做“圈地”战术，确实不是明智之举。
办公室中几个人过于亲密容易让人产生反感。同一个部门的人，和这个明显投机，和那个淡漠相处，本身就容易引起同事间的矛盾而妨碍工作；不同部门的就更让人多心，甚至会让人怀疑：这个人老和别的部门的人来往，没准把部门内部的事全抖搂出去了。
在办公室里搞“小团伙”，易引起别人的戒心。如果别人要议论他们当中的任何一个，都要看看另外的人是否在场。无形中，他们失去了获得真实情况的机会。
在办公室搞“小团体”，除了让自己感到工作时间不那么紧张枯燥，上班像上剧场外，最主要的恐怕也不单是找人说点心里话，发点过分的牢骚，而是为了形成一定的势力，即使不是将来有所作为，最起码关键时刻有人帮一把。在你遭到别人攻击时，他们也可
在单位工作，每一个人都想结识一两个铁哥们，以便在某些时候能够彼此帮忙。结交朋友，本是十分正常的事，但是一旦你和单位中的某一两个人的关系非同一般，胜过与其他同事的亲密度，形成一个小圈子的时候，灾害也随即降临了。在职场拓展人脉，最忌搞小团体了，搞小团体常会引起同事和上司的不满，影响你在单位的人际关系，甚至贻误你的前途。
举个例子来说明，公司有两个参加培训的名额，可以拿证书，又可以当作度假，是个肥差。今天的办公会上定人选，关键时刻到了。财务部李主任提议让女出纳去，大家互相观望没有表态。“谁都知道你们俩好得穿一条裤子都嫌肥！”很多人都在心里嘀咕。
其实在每个单位都会有这种情况发生，或利益一致，或工作需要，或纯粹脾气相投，一些人很自动地就组成了小团体。
他们开会时喜欢坐在一起；午餐时还交换不同的食物；在楼道见着了会多聊几句；午休时互相串门；女人们下班时还会等着一起去搭车。更有甚者，唯恐别人不知道他们有关系，人前人后总要表现出亲密状。
在单位过多暴露自己的“小团伙”，在办公室里做“圈地”战术，确实不是明智之举。
办公室中几个人过于亲密容易让人产生反感。同一个部门的人，和这个明显投机，和那个淡漠相处，本身就容易引起同事间的矛盾而妨碍工作；不同部门的就更让人多心，甚至会让人怀疑：这个人老和别的部门的人来往，没准把部门内部的事全抖搂出去了。
在办公室里搞“小团伙”，易引起别人的戒心。如果别人要议论他们当中的任何一个，都要看看另外的人是否在场。无形中，他们失去了获得真实情况的机会。
在办公室搞“小团体”，除了让自己感到工作时间不那么紧张枯燥，上班像上剧场外，最主要的恐怕也不单是找人说点心里话，发点过分的牢骚，而是为了形成一定的势力，即使不是将来有所作为，最起码关键时刻有人帮一把。在你遭到别人攻击时，他们也可