掌握“套近乎”的诀窍（1/2）
作者：李睿
掌握“套近乎”的诀窍
套近乎是交往中与陌生人、尊长、上司等沟通情感的有效方式。它的技巧就是在双方经历、志趣、追求、爱好等方面寻找共同点，诱发共同语言，为交往创造一个良好的氛围，进而赢得支持与合作。下面为大家介绍“套近乎”的几种方法：
套近乎，要打好“老人、小孩”牌
求人办事，所求之人一般是年富力强的角色，刚好是“上有老，下有小”的年龄，所以在必要的时候，除了走夫人路线外，走一下老人、孩子路线，迂回接近目标，拉近彼此的感情，是值得动脑筋做的事情。
通过老人、小孩，可以融洽全家。老人是长者，而中国人有敬老、尊老、孝老的传统。假如老人心情愉快，全家也随之活跃和愉快。中国人又视小孩为家庭的未来，爷辈如此，父辈更甚。况且现代家庭的孩子多是“独苗”，家里人更是哄捧宠爱，如果能和小孩儿玩在一起，家庭融洽自是水到渠成。
套近乎，要放长线钓大鱼
善于放长线钓大鱼的人，看到大鱼上钩之后，总是不急着收线扬竿，把鱼甩到岸上。因为这样做，到头来不仅可能抓不到鱼，还可能把钓竿折断。他会按捺下心头的喜悦，不慌不忙地收几下线，慢慢把鱼拉近岸边，一旦大鱼挣扎，便又放松钓线，让鱼游窜几下，再又慢慢收钓线。如此一收一弛，待到大鱼精疲力竭，无力挣扎，才将它拉近岸边，用网兜拽上岸。跟人交往也是一样，如果逼得太紧，别人反而会一口回绝你的请求，只有耐心等待，才会有成功的喜讯。
据说，某中型企业的董事长长期承包那些大电器公司的工程，对这些公司的重要人物常施以小恩小惠。这位董事长的交际方式与一般企业家的交际方式的不同之处是：不仅奉承公司要人，对年轻的职员也殷勤款待。谁都知道，这位董事长并非无的放矢。事前，他总是想方设法将电器公司中各员工的学历、人际关系、工作能力和业绩作一次全面的调查和了解，认为这个人大有所为，以后会成为该公司的要员时，不管他有多年轻，都会尽心款待。这样做的目的是为日后获得更多的利益作准备。这位董事长明白，十个欠他人情债的人当中总会有几个能给他带来意想不到的收益。他现在做的是亏本生意，日后会利滚利地收回。
套近乎，要对曾经的贵人表示关心
“喝水不忘掘井人”的道理似乎人人知道，但每件事都想到感恩的也许
套近乎是交往中与陌生人、尊长、上司等沟通情感的有效方式。它的技巧就是在双方经历、志趣、追求、爱好等方面寻找共同点，诱发共同语言，为交往创造一个良好的氛围，进而赢得支持与合作。下面为大家介绍“套近乎”的几种方法：
套近乎，要打好“老人、小孩”牌
求人办事，所求之人一般是年富力强的角色，刚好是“上有老，下有小”的年龄，所以在必要的时候，除了走夫人路线外，走一下老人、孩子路线，迂回接近目标，拉近彼此的感情，是值得动脑筋做的事情。
通过老人、小孩，可以融洽全家。老人是长者，而中国人有敬老、尊老、孝老的传统。假如老人心情愉快，全家也随之活跃和愉快。中国人又视小孩为家庭的未来，爷辈如此，父辈更甚。况且现代家庭的孩子多是“独苗”，家里人更是哄捧宠爱，如果能和小孩儿玩在一起，家庭融洽自是水到渠成。
套近乎，要放长线钓大鱼
善于放长线钓大鱼的人，看到大鱼上钩之后，总是不急着收线扬竿，把鱼甩到岸上。因为这样做，到头来不仅可能抓不到鱼，还可能把钓竿折断。他会按捺下心头的喜悦，不慌不忙地收几下线，慢慢把鱼拉近岸边，一旦大鱼挣扎，便又放松钓线，让鱼游窜几下，再又慢慢收钓线。如此一收一弛，待到大鱼精疲力竭，无力挣扎，才将它拉近岸边，用网兜拽上岸。跟人交往也是一样，如果逼得太紧，别人反而会一口回绝你的请求，只有耐心等待，才会有成功的喜讯。
据说，某中型企业的董事长长期承包那些大电器公司的工程，对这些公司的重要人物常施以小恩小惠。这位董事长的交际方式与一般企业家的交际方式的不同之处是：不仅奉承公司要人，对年轻的职员也殷勤款待。谁都知道，这位董事长并非无的放矢。事前，他总是想方设法将电器公司中各员工的学历、人际关系、工作能力和业绩作一次全面的调查和了解，认为这个人大有所为，以后会成为该公司的要员时，不管他有多年轻，都会尽心款待。这样做的目的是为日后获得更多的利益作准备。这位董事长明白，十个欠他人情债的人当中总会有几个能给他带来意想不到的收益。他现在做的是亏本生意，日后会利滚利地收回。
套近乎，要对曾经的贵人表示关心
“喝水不忘掘井人”的道理似乎人人知道，但每件事都想到感恩的也许