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• 《孙子兵法》的应用
• 《孙子兵法》在企业中的应用
• 企业和军事模式
• 六项原则和本书的计划
• 战略目标：不战而全胜
• 完整地占领你的市场
• 不战而全胜
• 避实
• 击虚
• 在边界点上击虚
• 选择攻击点集中攻击力：重点突破
• 最后需要考虑的事情
• 了解竞争对手
• 了解自己
• 了解你的市场
• 计谋及其局限性
• 速度是资源的替代
• 速度形成冲力
• 缩短其他循环时间
• 情景计划和作战演习
• 进攻—防御—进攻循环
• “正”和“奇”——直接和间接的力量
• 利用诱饵来塑造竞争对手
• 结盟
• 避免被塑造
• 培养你的特质，而不仅仅是树立你的形象
• 分担员工的艰辛而不仅仅是成功
• 从精神上激励，不仅仅从物质上激励
• 明确职责
• 排列优先市场并确定主要竞争对手
• 计谋和先见之明
• 速度和准备：准备好进攻并执行
• 领导能力：强化成功，弱化失败