用人者要学会转换角色（1/2）
作者：宋新宇
用人者要学会转换角色
用人者应该是榜样。好榜样的力量是无穷的，坏榜样的力量也是无穷的。用人者还应该是首席教育官，要尽职尽责地教育、培训我们的员工和下属。用人者扮演的角色没有对错之分，只有合适与否之分。作为用人者，我们必须学会转换自己的角色；作为用人者，我们必须帮助我们的下属学会转换角色。
用人者应该扮演的角色是什么？
我们首先想到的可能是监督者。不错，这是用人者要扮演的许多角色中的一种，但绝对不是唯一的一种。
在一次培训课上，我记录了以下学员建议的用人者角色：
?用人者是船长，能掌握方向；
?用人者是家长，是一家之长；
?用人者是朋友，能够互相帮助；
?用人者是指挥家，让一帮个性张扬的演奏者汇集完成一部完整的交响曲；
?用人者是将军，无论有多少士兵，都能让他们步伐一致；
?用人者是队长，能够组织球星打好一场比赛；
?用人者是教练，虽然不一定自己在场上，却能够让球员们打出好水平。
我想，这些都是对的，也都是很形象的比喻。
在这些角色之外，我想特别提出我们作为用人者的另外两个角色：
用人者应该是榜样。
许多次，我们被高层用人者请去当管理顾问的时候，要我们解决的问题是下面的问题：下面的人不诚实，下面的人不听指挥，下面的人没有创新意识，下面的人素质太差。很多次，我们发现，下面问题的根源在上面，在我们这些当领导的人没有扮演好我们应该扮演好的角色：榜样。
如果我们不守时，我们的下属也会学会不守时的。
如果我们不节约，
用人者应该是榜样。好榜样的力量是无穷的，坏榜样的力量也是无穷的。用人者还应该是首席教育官，要尽职尽责地教育、培训我们的员工和下属。用人者扮演的角色没有对错之分，只有合适与否之分。作为用人者，我们必须学会转换自己的角色；作为用人者，我们必须帮助我们的下属学会转换角色。
用人者应该扮演的角色是什么？
我们首先想到的可能是监督者。不错，这是用人者要扮演的许多角色中的一种，但绝对不是唯一的一种。
在一次培训课上，我记录了以下学员建议的用人者角色：
?用人者是船长，能掌握方向；
?用人者是家长，是一家之长；
?用人者是朋友，能够互相帮助；
?用人者是指挥家，让一帮个性张扬的演奏者汇集完成一部完整的交响曲；
?用人者是将军，无论有多少士兵，都能让他们步伐一致；
?用人者是队长，能够组织球星打好一场比赛；
?用人者是教练，虽然不一定自己在场上，却能够让球员们打出好水平。
我想，这些都是对的，也都是很形象的比喻。
在这些角色之外，我想特别提出我们作为用人者的另外两个角色：
用人者应该是榜样。
许多次，我们被高层用人者请去当管理顾问的时候，要我们解决的问题是下面的问题：下面的人不诚实，下面的人不听指挥，下面的人没有创新意识，下面的人素质太差。很多次，我们发现，下面问题的根源在上面，在我们这些当领导的人没有扮演好我们应该扮演好的角色：榜样。
如果我们不守时，我们的下属也会学会不守时的。
如果我们不节约，