第五课 应聘时的特殊模拟测试(1)（1/2）
作者：麦金
姜子牙语录：偶然和意外总会不期而至的，任何一家企业都希望自己的员工具有超强的应变能力，能够凭借良好的判断能力、冷静和毅力去出色地完成任务。 孙武道：“请问姜大师，上一讲的四个方面是职场应聘时的一般性模拟测试。我想，既然有‘一般’，一定还有一些‘特殊性’的吧？您能否透露一下呢？” 姜子牙见提问者又是孙武，不由得心中暗想：“孙武这个人将来必成大器。不管是提出问题，还是回答问题，都能抓住关键所在，确实是个前途无量的人才！”于是，他笑着回答：“不错，确实存在着特殊性的测试。下面我们将就这个问题展开专题探讨！” 姜子牙的一般性模拟测试已经引起大家的广泛兴趣，一听说还有特殊测试，孙武他们全都提了注意力，都希望借此机会多向大师学一些实用的职场技巧。 姜子牙接着道：“上面我们简要地测试了一般性的应聘题，但是，有些特殊的单位和特殊的岗位除了要进行必要的测试外，还要进行一些特殊性的测试。所谓的特殊，就是超出想像的不同一般的测试，它往往令人防不胜防，这也是使一些本来可以顺利进入职场的人，被莫名其妙地拒之门外的主要原因。” 姜子牙道：“为了具体地说明问题，我想用几个实例来佐证一下。” 姜子牙讲的第一个测试题是这样的：一家著名企业的策划部招聘市场策划员，招聘到了最后关头，只剩下三人难分高下，只好由老板亲自出马来定夺。 这天三个人鱼贯而入，老板坐在老板椅上亲自出题：“作为一名企业的策划者，你认为你的策划，什么是最重要的？” 甲回答说：“我认为最重要的当然是市场定位要准确。你的产品适合什么样的市场，适合什么样的销售人群，适合在哪个时间段销售，都要定位准确无误，才能有的放矢。如果一个策划者不能很好地把握这一点，那么，他的策划应该是一个失败的策划！因为那样的策划根本就不能为企业带来利润或者说效益。” 在甲讲话的时候，那位老板一边频频地点头，一边接过勤杂工——一个老头递过的茶杯，边喝边面露嘉许之色。很显然，甲的回答有令他满意的成分。 第二个回答的是乙。他说：“我与甲的观点有所不同，我认为一名优秀的企业策划者，应该充分考虑和理解老板的意图，并把它贯穿到自己的策划文案中去。这样的策划才能算是最完美的策划。因为老板毕竟是一个企业的灵魂，他的决策和最终目标的实现，都有赖于所有人员，当然包括策划人员在内的深刻领会和贯彻执行。当然，策划者的领悟和率先执行就显得格外重要了。” 那个老板听了乙的见解显得非常高兴，不住地点头。 最后轮到丙发言了，他道：“我的看法与他们两个都不同，我认为一个策划者最重要的是要有一个高超的判断能力。” 老板道：“何以见得呢？” 丙没有被老板的表情左右，很坦然自若地道：“如果一个人的判断能力很弱，那么，他就会在策划时既抓不住重点，也不会准确无误地领悟老板的意图，而且还会被一些假象蒙蔽住双眼。” 老板摇头道：“真的吗？不会有那么严重吧？” 丙道：“一点不假！我可以用一个最简单的事实来证明它，而且令任何人都无可辩驳，因为它是事实——今天招聘的主角并不是你，而是那位倒水的老人！也就是说你并不是真正的老板。” 那位“老板”听罢，立刻惊呆在老板椅上。 “什……么？他不是老板？这怎么可能？”甲和乙听了这话更是呆若木鸡，连声否认。 这时，那位负责倒水的老人走过来，笑着问道：“小伙子，你倒说说看，我的哪点表现让你看出了破绽？” 丙道：“第一，试想一下，我们这么赫赫有名的大企业的老板，如何会用一个老人来倒水？ 最起码也应该是位女同志吧？更重要的是，与一般老人不同，您身上带着的那种决策者特有的气质是掩藏不住的。” 老人点头。 丙接着道：“第二，这位老板在您给倒水时有一种受宠若惊的不自然的表现。”老人又点头。 “第三，您在倒完水后，按正常情况应马上走开，而您却没有，虽然没有坐下，却站在老板的旁边留意地听甲和乙的回答。”丙道。 老人继续点头。 丙道：“最后，甲和乙的回答都可谓有独到之处，而这位老板在点头的时候显得有些心不在焉的样子，可以肯定地说，他没有决定权。好了，我回答完毕。” 老人和其他三人都为他鼓起掌来。 姜子牙说到这里，向台下看了一眼，接着道：“这道测试的问题是，假如你是一位应聘者，你会不会像丙一样有这样高超的判断能力？你认为判断能力在你的职场中真的很重要吗？请同学们试着回答一下。” 孙武道：“说实在的，如果我还没有听到这个故事，还真的不能做出那个老板不是主角的判断呢。职场虽然不是我们在