称呼不当（2/2）
作者：曹荣
周遭气氛不符的称呼，也会产生负面的影响。郑守国在称呼问题上就出现了这样的不当和失误。
称呼和一个单位的文化环境是有密切关系的。在国有企业或者日资、韩资企业里，称呼上要“循规蹈矩”，亲昵的或者不正式的称呼最好不要出现。因为这些企业有着特殊的文化背景，等级和资历在人际交往中起着决定性作用。至于政府机关和一些行政色彩比较浓厚的事业单位，就更不用说了。但在民营企业或者有西方文化背景的企业里，称呼上要灵活一些，直呼其名、使用昵称可以起到缓解办公室紧张气氛、建立良好人际关系的作用。
实际上，要做到称呼得当并不难，只要你稍微留心就不至于出现失误。在熟悉周围的工作环境之前，对于职位明确的领导，你可以称呼其“×科长”、“×经理”；对于其他同事，你可以泛称为“老师”。等工作环境相对比较熟悉之后，你就要入乡随俗、因地制宜，按照大家的习惯来称呼领导和周围的同事，如果你仍然继续不分对象地叫“老师”，难免会给人以幼稚和疏远之感。
在必要的时候，你也可以主动询问对方自己该如何称呼他才比较得当。但对方的答复你也不能全当真，比如有人会客套地说“叫名字就行了”或者“叫我老张”、“叫我小王”，如果你真的那么叫上了，对方心里却未必见得会舒服。
称呼和一个单位的文化环境是有密切关系的。在国有企业或者日资、韩资企业里，称呼上要“循规蹈矩”，亲昵的或者不正式的称呼最好不要出现。因为这些企业有着特殊的文化背景，等级和资历在人际交往中起着决定性作用。至于政府机关和一些行政色彩比较浓厚的事业单位，就更不用说了。但在民营企业或者有西方文化背景的企业里，称呼上要灵活一些，直呼其名、使用昵称可以起到缓解办公室紧张气氛、建立良好人际关系的作用。
实际上，要做到称呼得当并不难，只要你稍微留心就不至于出现失误。在熟悉周围的工作环境之前，对于职位明确的领导，你可以称呼其“×科长”、“×经理”；对于其他同事，你可以泛称为“老师”。等工作环境相对比较熟悉之后，你就要入乡随俗、因地制宜，按照大家的习惯来称呼领导和周围的同事，如果你仍然继续不分对象地叫“老师”，难免会给人以幼稚和疏远之感。
在必要的时候，你也可以主动询问对方自己该如何称呼他才比较得当。但对方的答复你也不能全当真，比如有人会客套地说“叫名字就行了”或者“叫我老张”、“叫我小王”，如果你真的那么叫上了，对方心里却未必见得会舒服。