参加面试（2/2）
作者：王洪浩
户印象很差，最后通过调查和研究，我们非常果断地放弃了这个客户，而事实证明我们放弃得非常正确。这个企业很快到了破产的边缘！我要问各位一个问题，如果你到这么一个公司面试，你是否会也有这个敏感度呢？
注意面试官询问的问题。留心一下这些问题的深度和是否具备逻辑性，如果这个面试官总是问一些愚蠢的问题就要引起注意。
观察面试官的肢体语言。太多不恰当的肢体语言必须引起注意，尤其是当你询问一些比较尖锐的问题的时候，尤其需要注意面试官的肢体语言。我的一个朋友应聘一个高级经理的职位，他的几轮面试都非常成功，他也已经做好了加入这个公司的准备。在最后一轮面试的时候，他问面试官：“公司希望我三年后做些什么？”回答这个问题的时候，面试官忽然非常不自然地搓手并总想绕开这个话题。我的朋友非常警觉地感到有些问题，最后我的朋友通过多方打听知道这个职位换人非常频繁，由于公司的原因，前三任都是在半年内离职，结果我的朋友最终也就没有加入这个公司，而事后证明他的考虑绝对不是多余的。这个公司在第四任离职后取消了这个职位。
当轮到你提问的时候，可以非常客气地询问一些非常尖锐的问题。看一下他的反应和逻辑性，而且这可以收集到尽可能多的信息。例如：“非常感谢您的耐心，我是否可以知道目前贵公司如何将销售费用控制在回款的7％以下，如果不牵扯到商业机密，是否可以和我分享一下呢?”
聪明地回答问题。回答问题的时候一定要留意面试官的反应，这样你可以决定是否说下去。面试的过程实际上就是一个试图将自己卖出的过程，而面试官就是买方的代表。你需要尽可能让买方的代表满意。关于如何具体回答问题，我们将在下一节详细解释。
面试后的跟进。面试结束以后，很多人会认为听天由命吧！千万不要这样，参加面试的人可能有很多，但是企业往往只能选择一个。你需要让对方能够记住你的名字而且不要轻易忘掉你，别忘了发一封感谢信感谢面试官，或者过两天给他一个电话表示希望有机会和他一起工作。这都将大大提高你通过面试的几率。
注意面试官询问的问题。留心一下这些问题的深度和是否具备逻辑性，如果这个面试官总是问一些愚蠢的问题就要引起注意。
观察面试官的肢体语言。太多不恰当的肢体语言必须引起注意，尤其是当你询问一些比较尖锐的问题的时候，尤其需要注意面试官的肢体语言。我的一个朋友应聘一个高级经理的职位，他的几轮面试都非常成功，他也已经做好了加入这个公司的准备。在最后一轮面试的时候，他问面试官：“公司希望我三年后做些什么？”回答这个问题的时候，面试官忽然非常不自然地搓手并总想绕开这个话题。我的朋友非常警觉地感到有些问题，最后我的朋友通过多方打听知道这个职位换人非常频繁，由于公司的原因，前三任都是在半年内离职，结果我的朋友最终也就没有加入这个公司，而事后证明他的考虑绝对不是多余的。这个公司在第四任离职后取消了这个职位。
当轮到你提问的时候，可以非常客气地询问一些非常尖锐的问题。看一下他的反应和逻辑性，而且这可以收集到尽可能多的信息。例如：“非常感谢您的耐心，我是否可以知道目前贵公司如何将销售费用控制在回款的7％以下，如果不牵扯到商业机密，是否可以和我分享一下呢?”
聪明地回答问题。回答问题的时候一定要留意面试官的反应，这样你可以决定是否说下去。面试的过程实际上就是一个试图将自己卖出的过程，而面试官就是买方的代表。你需要尽可能让买方的代表满意。关于如何具体回答问题，我们将在下一节详细解释。
面试后的跟进。面试结束以后，很多人会认为听天由命吧！千万不要这样，参加面试的人可能有很多，但是企业往往只能选择一个。你需要让对方能够记住你的名字而且不要轻易忘掉你，别忘了发一封感谢信感谢面试官，或者过两天给他一个电话表示希望有机会和他一起工作。这都将大大提高你通过面试的几率。