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《致加西亚的信》(1/2)

作者:(美)阿尔伯特﹒哈伯德(Elb…

    《致加西亚的信》

    阿尔伯特·哈伯德

    在一切有关古巴的事物中,有一个人最让我忘不了。当美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。

    怎么办呢?

    有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”

    他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加西亚,这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”

    像他这种人,我们应该为他塑造不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人的种种指导,而是要加强一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——“把信带给加西亚”。

    加西亚将军已不在人间,但现在还有其他的加西亚。凡是需要众多人手的企业经营者,有时候都会因一般人无法或不愿专心去做一件事而大受震

    动——懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度,似乎已经变成常态;除非苦口婆心、推利诱地叫属下帮忙,或者,除非奇迹出现,否则,没有人能把事情办成。

    不信的话我们来做个试验:你此刻坐在办公室里——周围有6名职员。把其中一名叫来,对他说:“请帮我查一查百科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”

    那个职员会静静地说:“好的,先生。”然后就去执行吗?

    我敢说他绝不会,反而会满脸狐疑地提出一个或数个问题:

    他是谁呀?

    他过世了吗?

    哪套百科全书?

    百科全书放在哪儿?

    这是我的工作吗?

    为什么不叫查理去做呢?

    急不急?

    你为什么要查他?

    我敢以十比一的赌注跟你打赌,在你回答了他所提出的问题,解释了怎么样去查那个资料,以及你为什么要查的理由之后,那个职员会走开,去找另外一个职员帮助他查某某的资料,然后,会再回来对你说,根本查不到这个人。真的,如果你是聪明人,你就不会对你的“助理”解释,某某编在什么类,而不是什么类,你会满面笑容地说:“算啦。”然后自己去查。这种被动的行为,这种道德的愚行,这种心灵的脆弱,这种姑息的作风,有可能把这个社会带到三个和尚没水喝的危险境界。如果人们都不能为了自己而自动自发,你又怎能期待他们勿人采取行动呢?

    你登广告征求一名速记员,应征者中,十之**不会拼也不会写,他们甚至不认为这些是必要条迹这种人能把信带
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