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第十章 “浪费”是一种现代管理方式(1)(1/2)

作者:海梦冰蓝

    第十章 “浪费”是一种现代管理方式(1)

    在传统管理思维中,我们一提到浪费,就认为是十分负面的东西,必须纠正的错误。在某些人眼里,“浪费”仿佛是一个十恶不赦的“坏蛋”,吞噬了本来可以到手的利润。不过,在经营管理中,并非所有的“浪费”都是负面的。有一些“浪费”的理念,很值得管理者学习。

    比如舍得花钱大投入,愿意“浪费”钱给员工提供好的工作环境,在年终奖方面慷慨大方,等等。舍得花钱的人才有机会赚大钱。为员工花钱,虽然让你破费了点钱,却为你赢得了一个好的形象,更会获得一批忠诚、热情的员工。

    舍得大投入,才有机会赚大钱

    2010年末,导演姜文的《让子弹飞》上映后,受到了国内观众的热捧,当年以每日千万的票房吸金速度,突破了7亿票房的大关,成为中国电影史上最卖座的电影之一;而导演姜文,也成为了最有霸气的导演。

    要知道,姜文十几年只拍了4部电影,其中2部都是赔钱的电影,《太阳照常升起》区区3000万而已,与“子弹”的7个亿简直是老鼠和大象的差别。为什么会如此悬殊?原因很简单,《让子弹飞》是一部大投资、大明星、大制作的商业电影,再加上他高超的艺术水准,好看刺激的剧情,漫天的媒体宣传,这样的电影不火都难。

    虽然大投资、大制作的商业大片未必都能取得高票房,但是,没有大投资、大制作的的商业模式,一部投资百万的片子,要想突破上亿票房,还真的很难。

    这时有人会站起来说《阳光灿烂的日子》《疯狂的石头》都是以小博大的票房黑马,只要故事好,照样有票房。是的,姜文的第一部电影算不上大投资,却取得了当年的票房冠军;宁浩投资几百万的片子取得了千万的票房。但就大部分小投资的电影而言,很难有这么好的票房。你去统计一下就知道了,全国电影票房上百亿,拍摄电影上百部,真正赚钱并进入我们视野的其实不到10%,很多电影就十几万的票房。

    小电影就是小电影,注定了它的市场不会太大,要想获得市场上的成功,必须舍得花钱,比如请好的导演、演员、编剧,请一流的制作团队。为了追求完美的视觉效果,有的电影还必须斥资亿元打造场景。

    美国的好莱坞大片都遵守了这个模式,如果没有巨额的投资用于大片拍摄,《阿凡达》等电影,故事再好,艺术水准再高,都会是票房炮灰。舍得花钱,才能有机会赚大钱。在2000年前,中国电影还是一个以艺术和故事为主的市场。这样的电影市场,虽然产出了很多优秀的作品,但在票房上,根本无法与西方的商业大片抗衡。

    在中国最早醒悟的是张伟平和张艺谋,从《英雄》开始,中国进入了电影的大片时代,两人功不可没。不论张艺谋的商
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