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篇七 事业说:汉庭,我一辈子的事业(2)(1/2)

作者:季琦

    篇七 事业说:汉庭,我一辈子的事业(2)

    在经济型酒店领域他们也参与进来,比如锦江之星、如家(首旅参股)、金陵之星、华天之星、中州快捷等,其实国内最早从事经济型酒店实践的是他们——锦江和建国客栈(后来的如家)。

    这些集团在资本上占尽优势,除了有上市融资渠道,还有地方政府和国资给予的资产划拨,比如前几年上海的新亚集团和锦江的合并,北京全聚德划并给首旅等,现金充足,资产含金量高。

    他们的优势在于他们目前管理的3-5-星这个档次,高端、豪华品牌暂时还不能跟国际集团竞争,经济型酒店需要的灵活身段他们目前还不擅长,反而首旅和民资创业团队的合作比较成功——目前的如家在规模上已经远远超过锦江之星,而且首旅在投资回报上也是非常巨大,很成功。

    系统内酒店

    在中国,酒店业里有相当大一部分酒店被称作为“系统内”酒店,这些酒店是指各个系统或者大企业内部建造的宾馆、酒店、度假村、会议中心等等。许多国有企业,企业规模大,资产多,经常有大型会议、招待、接待等等,对于宾馆的使用量也比较大,自己手里也有钱——有些是自己的钱,大部分是银行的钱,为了自己的方便,就兴建各类宾馆、度假村等等,在管理上一般也是在集团内部寻找人员,未必经过专业培训。这些所谓“楼堂馆所”数量庞大。前几天央企要将酒店业剥离,据说资产涉及上千亿元。

    也有一些央企等大企业在酒店业还有些规模的,比如中粮、华侨城、港中旅、中石油集团等,其他有酒店资产的央企包括:中石化、中国电力、中国航空、中国铁路、中国电信、中国烟草、中国银行、中国航天科技、中旅、国旅、农行等。前几年,中国邮政、建行
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