篇四 商业说：正在到来的“中国服务时代”（13）（2/2）
作者：季琦
，而且和美国政府高层关系非常密切，这次奥巴马竞选，谷歌也是重要赞助商之一。奥巴马能够获胜，和谷歌关系密切，不论是广告还是捐款，谷歌是最主要的渠道。
从谷歌在美国成功的实践中可以看到，谷歌和苹果一样，拥有许许多多狂热的粉丝，这也从一个方面说明她的成长不是靠和总统的关系，而是依赖许许多多的忠实用户，因此她有这个自信和底气来和中国政府“叫板”。
在中国不像在美国一样“一股独大”，而是遭遇到百度的有力竞争。百度不仅在中文搜索的技术方面领先一步，最关键的是比谷歌更加了解中国本土的“草根客户”，在搜索内容的组织、结果呈现，甚至收费模式上都紧紧抓住了所谓“中国特色”，因此也更加成功。李彦宏生于中国，当然不会蠢到和政府去叫板，而是严格遵循大家划定的“红线”，不去碰，而且有错就改，而且态度诚恳。虽说谷歌的市场占有率在稳步上升中，要想赶超百度几无可能。
所以在这样的背景下，维护自己的价值观，花的成本也不是很大，况且“尤抱琵琶半遮面”，在香港同样可以提供中文搜索业务。只是广告收入大大下降，市场占有率一定也会直线下滑。
谷歌做出这样的决策后，股价下跌，而百度的股价持续攀升。资本市场已经为这样的决策投了自己的票。谷歌离开后，也为他们的合作伙伴和中国的忠实用户留下了“一声叹息”和诸多遗憾。
在中国做生意，和在世界其他国家一样，要遵守所有的法令法律和规章制度，同时还要顾及许多潜规则。而中国也许是全球最大的消费市场，要是输了中国，不仅输了现在，也输了未来。我想很少有人敢于轻视这个市场，就连乔布斯也抓紧了中国市场的开拓。
但是我尊重谷歌为了维护自己的基本价值观而做出的选择。
到底是“和气生财（一般讲商人）”还是“宁为玉碎，不为瓦全（一般讲政治家）”，谷歌的行为对我们古老的商业价值是种冲击，值得我们做企业的人掂量和思考。
衷心希望：随着中国的发展，我们的环境，能够让世界上所有优秀的企业都能够适应，都愿意到中国来发展。
从谷歌在美国成功的实践中可以看到，谷歌和苹果一样，拥有许许多多狂热的粉丝，这也从一个方面说明她的成长不是靠和总统的关系，而是依赖许许多多的忠实用户，因此她有这个自信和底气来和中国政府“叫板”。
在中国不像在美国一样“一股独大”，而是遭遇到百度的有力竞争。百度不仅在中文搜索的技术方面领先一步，最关键的是比谷歌更加了解中国本土的“草根客户”，在搜索内容的组织、结果呈现，甚至收费模式上都紧紧抓住了所谓“中国特色”，因此也更加成功。李彦宏生于中国，当然不会蠢到和政府去叫板，而是严格遵循大家划定的“红线”，不去碰，而且有错就改，而且态度诚恳。虽说谷歌的市场占有率在稳步上升中，要想赶超百度几无可能。
所以在这样的背景下，维护自己的价值观，花的成本也不是很大，况且“尤抱琵琶半遮面”，在香港同样可以提供中文搜索业务。只是广告收入大大下降，市场占有率一定也会直线下滑。
谷歌做出这样的决策后，股价下跌，而百度的股价持续攀升。资本市场已经为这样的决策投了自己的票。谷歌离开后，也为他们的合作伙伴和中国的忠实用户留下了“一声叹息”和诸多遗憾。
在中国做生意，和在世界其他国家一样，要遵守所有的法令法律和规章制度，同时还要顾及许多潜规则。而中国也许是全球最大的消费市场，要是输了中国，不仅输了现在，也输了未来。我想很少有人敢于轻视这个市场，就连乔布斯也抓紧了中国市场的开拓。
但是我尊重谷歌为了维护自己的基本价值观而做出的选择。
到底是“和气生财（一般讲商人）”还是“宁为玉碎，不为瓦全（一般讲政治家）”，谷歌的行为对我们古老的商业价值是种冲击，值得我们做企业的人掂量和思考。
衷心希望：随着中国的发展，我们的环境，能够让世界上所有优秀的企业都能够适应，都愿意到中国来发展。