篇二 企业说：所有成就你的力量，也是毁灭你的力量（12）（2/2）
作者：季琦
望改善生活，物质刺激还是相当有效的激励方法。
中国CEO领导力建议模型
在全球化的浪潮中，为了增强中国企业的竞争力，建议中国企业管理者领导力模型做如下改进：
中国CEO领导力建议模型
中国日本欧美
亲情强－>中 中弱
信仰弱－>中强 中
权力弱－>强 强 强
利害中－>强 弱 强
在利害关系方面，要和欧美看齐，包括现金薪酬在内，尤其是期权、股权。在企业成功的同时，能够培养出一批百万、千万、亿万级的富翁；在企业稳定、持续经营的时候，能够孕育、滋养一大批中产阶级，年薪在百万、数十万以上。
在权力要素下，企业流程、制度向西方看齐。这就要求企业和CEO本身要守法经营，尤其要远离寻租式获取商业资源的途径。现代西方管理理论和实践，堪称经典，我们中国的企业应该继承和发扬。当前，具备管理大组织经验、精通现代管理方法的本土人才在中国还是稀缺的，如果企业不能自己培养这样的人才，适时地引入也是很有必要的。
企业文化建设仍然要借助企业家、CEO的个人修行，因为企业文化受整个社会文化的影响，不能独立存在。再说文化需要时间沉淀，先由领袖作为引子，寥胜无嘛。现在的中国也是一个出英雄的时代，如果需要，就做一会英雄吧！
在处理亲情和人情方面，挑战最大。但也用不着害怕和回避。东方文化本来就是“人”的文化，我们继承传统，才不会割裂历史和文化。象日本企业一样，要将这一点变成为东方企业的优势，增加企业的粘着度和稳定性。在对待亲情和人情方面，坚持“用人优先，但不唯亲；同等报酬；更高标准”的原则。做一个“人本”的现代领导人。
中国CEO领导力建议模型
在全球化的浪潮中，为了增强中国企业的竞争力，建议中国企业管理者领导力模型做如下改进：
中国CEO领导力建议模型
中国日本欧美
亲情强－>中 中弱
信仰弱－>中强 中
权力弱－>强 强 强
利害中－>强 弱 强
在利害关系方面，要和欧美看齐，包括现金薪酬在内，尤其是期权、股权。在企业成功的同时，能够培养出一批百万、千万、亿万级的富翁；在企业稳定、持续经营的时候，能够孕育、滋养一大批中产阶级，年薪在百万、数十万以上。
在权力要素下，企业流程、制度向西方看齐。这就要求企业和CEO本身要守法经营，尤其要远离寻租式获取商业资源的途径。现代西方管理理论和实践，堪称经典，我们中国的企业应该继承和发扬。当前，具备管理大组织经验、精通现代管理方法的本土人才在中国还是稀缺的，如果企业不能自己培养这样的人才，适时地引入也是很有必要的。
企业文化建设仍然要借助企业家、CEO的个人修行，因为企业文化受整个社会文化的影响，不能独立存在。再说文化需要时间沉淀，先由领袖作为引子，寥胜无嘛。现在的中国也是一个出英雄的时代，如果需要，就做一会英雄吧！
在处理亲情和人情方面，挑战最大。但也用不着害怕和回避。东方文化本来就是“人”的文化，我们继承传统，才不会割裂历史和文化。象日本企业一样，要将这一点变成为东方企业的优势，增加企业的粘着度和稳定性。在对待亲情和人情方面，坚持“用人优先，但不唯亲；同等报酬；更高标准”的原则。做一个“人本”的现代领导人。